دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Gregor Dudek (auth.)
سری: Lecture Notes in Economics and Mathematical Systems 533
ISBN (شابک) : 9783540204572, 9783662054437
ناشر: Springer Berlin Heidelberg
سال نشر: 2004
تعداد صفحات: 238
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 9 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب برنامه ریزی مشارکتی در زنجیره تامین: رویکرد مبتنی بر مذاکره: تولید/لجستیک/مدیریت زنجیره تامین، تحقیق در عملیات، علم مدیریت، تحقیق در عملیات/تئوری تصمیم، سازمان/برنامه ریزی
در صورت تبدیل فایل کتاب Collaborative Planning in Supply Chains: A Negotiation-Based Approach به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب برنامه ریزی مشارکتی در زنجیره تامین: رویکرد مبتنی بر مذاکره نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب به برنامه ریزی مشارکتی می پردازد، رویکردی برای برنامه ریزی زنجیره تامین که هدف آن هماهنگی وظایف برنامه ریزی شرکای مستقل زنجیره تامین در عین احترام به اختیار تصمیم گیری محلی آنهاست. سهم عمده این کار ارائه یک مدل فرآیند مربوط به جنبه های تصمیم گیری و مذاکره برنامه ریزی مشارکتی است. با در نظر گرفتن ابزارهای فنآوری برای تبادل دادهها، تصویری دقیق از یک فرآیند برنامهریزی مشارکتی در سطح میانمدت برنامهریزی اصلی ترسیم میکند، با این فرض که همه شرکا از مدلهای برنامهنویسی ریاضی استفاده میکنند. با تکیه بر فرآیند برنامهریزی، نشان میدهد که چگونه نتایج مالی و مشوقهای شریک تحت تأثیر مذاکرات مقادیر عرضه بین خریداران و تأمینکنندگان قرار میگیرد و نشان میدهد که چگونه شرایط قرارداد تأمین را میتوان به منظور ایجاد یک وضعیت برد-برد برای همه شرکا تطبیق داد.< /P>
The book deals with collaborative planning, an approach to supply chain planning which aims to coordinate planning tasks of independent supply chain partners while respecting their local decision authority. The major contribution of this work is to provide a process model concerned with the decision making and negotiation aspects of collaborative planning. Taking technological means for data exchange as a given, it sketches a detailed picture of a collaborative planning process at the medium-term level of master planning, assuming that mathematical programming models are used by all partners. Building on the planning process, it indicates how financial outcomes and partner incentives are affected by the negotiations of supply quantities between buyers and suppliers, and demonstrates how supply contract terms can be adapted in order to establish a win-win situation for all partners.
Front Matter....Pages III-X
Introduction....Pages 1-3
Supply Chain Management and Collaborative Planning....Pages 5-22
Modeling Framework and Review of Relevant Literature....Pages 23-53
Negotiation-Based Collaborative Planning Between two Partners....Pages 55-101
Extensions to the Basic Collaborative Planning Scheme....Pages 103-130
Implications on Supply Contracts and Partner Incentives....Pages 131-164
Computational Evaluation....Pages 165-213
Summary and Conclusions....Pages 215-217
Back Matter....Pages 219-238