Productivity Based Management

تحقق دستاوردهای بهره وری شرط لازم برای بهبود پایدار بلندمدت رفاه اقتصادی است. ما باید هوشمندتر کار کنیم و کارآمدتر تولید کنیم تا به کمیت و کیفیت بالاتری از کالاها و خدمات بدون قربانی کردن اوقات فراغت دست یابیم. این برای اقتصاد به طور کلی و همچنین برای شرکت های فردی صادق است. در یک محیط رقابتی، کسب و کارها باید به طور مستمر بهره وری عملیات خود را به منظور حفظ و افزایش سود و رشد بهبود بخشند. این نیاز اساسی ممکن است به طور موقت توسط تحولات خارجی غیرمنتظره یا دستکاری های مالی پنهان شود، اما با این وجود برای سلامت بلندمدت هر بنگاه اقتصادی ضروری است. افزایش آگاهی از اهمیت بهره وری اخیراً باعث علاقه مجدد به توسعه و اصلاح تکنیک های مدیریت مبتنی بر بهره وری شده است. هدف این کتاب بررسی و ارزیابی برخی از مشارکت های جدید در این زمینه است. تجزیه و تحلیل مدیریت مبتنی بر بهره‌وری در این کتاب شامل روش‌های برنامه‌ریزی، تصمیم‌گیری و کنترل است که به صراحت تکنیک‌های طراحی شده برای اندازه‌گیری، نظارت، القاء و بهبود عملکرد بهره‌وری در تولید، برنامه‌ریزی مالی، بازاریابی و عملیات بین‌المللی را در بر می‌گیرد. این روش‌های مبتنی بر بهره‌وری می‌توانند به راحتی مشوق‌های کارآمدی داخلی را که برای ایجاد انگیزه در افراد طراحی شده‌اند، در نظر بگیرند. در سرتاسر کتاب بحث شده است که مدیریت مبتنی بر بهره‌وری، در بهترین حالت، احتمالاً کارایی و اثربخشی شرکت‌های اقتصادی را به میزان قابل توجهی بهبود می‌بخشد.

Realization of productivity gains is a necessary condition for long-term consistent improvement in economic well being. We have to work smarter and produce more efficiently to attain an ever higher quantity and quality of goods and services without sacrificing leisure. This is true for the economy at large as well as for individual firms. In a competitive environment, businesses must continuously improve the productivity of their operations in order to sustain and augment profitability and growth. This basic requirement may be temporarily obscured by unexpected external developments or financial manipulations, but it is nevertheless essential to the long-term health of any economic enterprise. Increasing awareness of the importance of productivity has recently motivated renewed interest in the development and refinement of productivity-based management techniques. The purpose of this book is to review and evaluate some of the new contributions in this area. The analysis of productivity-based management in this book encompasses planning, decision making and control methods which explicitly incorporate techniques designed to measure, monitor, induce and improve underlying productivity performance in production, financial planning, marketing and international operations. These productivity-based methods can easily accommodate built-in efficiency incentives designed to motivate people vii viii PRODUCTIVITY BASED MANAGEMENT working in decentralized organizations toward goal congruent behavior. It is argued throughout the book that productivity-based management, at its best, is likely to improve significantly the efficiency and effectiveness of economic enterprises.