Personalwirtschaftslehre

Front Matter....Pages I-XIX
Einleitung....Pages 1-2
Front Matter....Pages 3-3
Theoretische Ansätze und Konzeptionen einer Personalwirtschaftslehre....Pages 5-10
Ziele, Problemfelder, Objekte und Träger des Funktionsfelds unternehmerische Personalwirtschaft....Pages 11-18
Mitbestimmung als Restriktion unternehmerischer Personalwirtschaft....Pages 19-28
Die allgemeine Informationsbasis der Personalwirtschaft....Pages 29-87
Arbeitszeitgestaltung....Pages 88-111
Zusammenfassung....Pages 112-113
Front Matter....Pages 115-115
Personalplanung als zentrale personalwirtschaftliche Funktion....Pages 117-121
Personalbedarfsplanung....Pages 122-155
Personalbestandsplanung....Pages 156-164
Personalfreisetzungsplanung....Pages 165-181
Personalbeschaffungs- und -zuweisungsplanung....Pages 182-207
Personalausbildungs- und Personalentwicklungsplanung....Pages 208-238
Zur Implementation und Akzeptanz von Personalplanungsmethoden....Pages 239-242
Zusammenfassung....Pages 243-244
Front Matter....Pages 245-245
Mitarbeiterbedürfnisse, Werthaltungen und Motivation....Pages 247-254
Motivationstheorien....Pages 255-270
Führungstheorien....Pages 271-286
Führungskonzeptionen....Pages 287-305
Individualisierung der Führung....Pages 306-320
Front Matter....Pages 245-245
Vergütungssysteme....Pages 321-340
Erfolgs- und Vermögensbeteiligung des Personals....Pages 341-356
Zusammenfassung....Pages 357-358
Front Matter....Pages 359-359
Strategisches Personalmanagement....Pages 361-381
Personalwirtschaft und Ethik....Pages 382-396
Zusammenfassung....Pages 397-398
Back Matter....Pages 399-432