Ein Warteschlangenansatz zur integrierten Produktionsplanung

با این کار، یک رویکرد کاملاً جدید برای برنامه ریزی تولید برای تولید سری های کوچک (تولید کارگاهی) ارائه می شود که از مشکلات یکپارچه سازی سیستم های PPS کاملاً سلسله مراتبی جلوگیری می کند. عناصر مهم ظرفیت، اندازه قطعه و برنامه ریزی برنامه به صورت کلی نگریسته می شوند. ویژگی های تولید سری های کوچک را می توان در برنامه ریزی تولید و سفارش کار با استفاده از نتایج تئوری صف در نظر گرفت. محاسبه اندازه لات شامل استفاده از ظرفیت است و با هدف به حداقل رساندن زمان های توان انجام می شود. از آنجایی که میانگین زمان انتظار از قبل در برنامه‌ریزی گنجانده شده است، در برنامه‌ریزی فرآیند باید تنها هدف تعیین ضرب‌الاجل در نظر گرفته شود. از یک سو، این امر برنامه ریزی یکپارچه سفارش کار را امکان پذیر می کند و از سوی دیگر، هماهنگی قابل توجهی بین برنامه تولید، سفارش کار و برنامه ریزی فرآیند وجود دارد.

Mit dieser Arbeit wird ein völlig neuer Ansatz zur Produktionsplanung bei Kleinserienfertigung (Werkstattfertigung) vorgestellt, der die Integrationsprobleme der streng hierarchisch aufgebauten PPS-Systeme vermeidet. Die wichtigen Elemente Kapazitäts-, Losgrößen-, und Terminplanung werden ganzheitlich betrachtet. Über die Verwendung warteschlangentheoretischer Ergebnisse gelingt die Berücksichtigung der Charakteristika der Kleinserienfertigung in Produktionsprogramm- und Betriebsauftragsplanung. Die Losgrößenrechnung bezieht die Kapazitätsauslastung ein und erfolgt mit dem Ziel der Minimierung der Durchlaufzeiten. Da in die Terminierung bereits mittlere Wartezeiten einbezogen werden, ist in der Ablaufplanung lediglich das Ziel der Termintreue zu beachten. Somit gelingt zum einen eine integrierte Betriebsauftragsplanung, zum anderen erfolgt eine wesentlich verbesserte Abstimmung zwischen Produktionsprogramm-, Betriebsauftrags- und Ablaufplanung.