دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Veränderungsmanagement: Visionen und Wege zu einer neuen Unternehmenskultur
دانلود کتاب مدیریت تغییر: چشم‌اندازها و مسیرهایی به سوی فرهنگ شرکتی جدید
مشخصات کتاب
Veränderungsmanagement: Visionen und Wege zu einer neuen Unternehmenskultur
ویرایش:
نویسندگان: Gisela Osterhold (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783322943965, 9783322943958
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 1996
تعداد صفحات: 189
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 35,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت تغییر: چشم‌اندازها و مسیرهایی به سوی فرهنگ شرکتی جدید: استراتژی کسب و کار/رهبری، مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها
در صورت تبدیل فایل کتاب Veränderungsmanagement: Visionen und Wege zu einer neuen Unternehmenskultur به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت تغییر: چشم‌اندازها و مسیرهایی به سوی فرهنگ شرکتی جدید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت تغییر: چشم‌اندازها و مسیرهایی به سوی فرهنگ شرکتی جدید
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Über das, was morgen ist, haben wir keine Kontrolle, das gibt uns Raum zum Träumen. Sich keine eigenen Träume zu erlauben, nicht zu wissen, daß aus ihnen die Kraft für Ungewöhnliches und die Ausdauer für Unglaubliches erwächst, macht uns arm. Als Kinder waren wir anders: neugierig, allem Neuen zugewandt und durch die Warnungen der Erwachsenen oft nicht abzu schrecken. Unsere Welt braucht dringend Menschen, die sich nicht ängstlich zurücknehmen, sondern begeistert su chen, wo es etwas zu entdecken gibt, Menschen, die sich die eigenen Ideen nicht von vorgefertigten Lösungen ver sperren lassen. Wo auch immer unser Platz ist und worin unsere Verantwortung besteht, wird uns die Liebe zu Men schen langfristig mehr Erfolg bringen als Konkurrenz und Feindseligkeiten. Unsere wichtigste Aufgabe ist es, den eigenen Erfolg nicht auf Kosten anderer zu suchen und trotzdem in unserem Wirkungskreis Beziehungen und Strukturen zu verändern und zu verbessern. Mein herzlicher Dank und meine Verbundenheit gilt allen, die dazu beigetragen haben, meine Gedanken zu entwickeln und weiterzubringen; die mir ihre Ideen mitteilten; von deren Wissen und Erfahrung ich lernte; mit denen ich arbeitete und die mich aktiv unterstützten, mir Mut zuspra chen und mir vertrauten. GISELA ÜSTERHOLD Vorwort 7 Inhalt Vorwort 7 Überblick 11 1. Philosophie für Wandlung und Entwicklung 13 Veränderung und Stabilität 13 Veränderung braucht ein durchführbares Konzept 15 Herausforderungen an die Unternehmenskultur 17 Systemisches Denken und Handeln 24 Chaostheorie 27 Selbstorganisation 30 2.
فهرست مطالب
Front Matter....Pages 1-10
Überblick....Pages 11-12
Philosophie für Wandlung und Entwicklung....Pages 13-33
Was läßt Unternehmen erfolgreich sein?....Pages 35-67
Veränderungsprozesse verstehen und managen....Pages 69-95
Unternehmensveränderung als Prozeß....Pages 97-190
Back Matter....Pages 191-196
