Lernen der Organisation durch Gruppen- und Teamarbeit: Wettbewerbsvorteile durch umfassende Unternehmensplanung

این کتاب مزیت‌های رقابتی، موانع و عناصر طراحی کار گروهی و گروهی در سازمان‌های یادگیرنده را ارائه می‌کند. نویسندگان فرض می‌کنند که کار گروهی و گروهی ساختارهای موجود را به گونه‌ای تغییر می‌دهد که کیفیت، انعطاف‌پذیری، بهره‌وری و توانایی نوآوری را افزایش می‌دهد. از یک شرکت علاوه بر مؤلفه های اجتماعی، پیشرفت های فنی و سازمانی نیز باید در نظر گرفته شود.

نویسندگان، دانشمندان مشهور و دست اندرکاران تجارت، در مورد سؤالات استراتژیک تعیین کننده کار گروهی و تیمی بحث می کنند: با توجه به اینکه کدام حوزه های وظیفه ای آیا کار گروهی و تیمی امیدوارکننده است؟ چگونه می توان از شایستگی های عمل، یعنی دانش، مهارت و تجربه کارکنان، برای توسعه شرکت به بهترین وجه استفاده کرد؟ خودتنظیمی در شرکت تا چه حد ضروری و امکان پذیر است؟ چگونه می توان تیم ها و گروه ها را توسط مدیران کنترل کرد؟ رویکردهای راه حل مناسب برای این سؤالات ایجاد شده است.

Das Buch stellt die Wettbewerbsvorteile, Hemmnisse und Gestaltungselemente der Gruppen- und Teamarbeit in Lernenden Organisationen dar. Die Autoren gehen davon aus, daß durch Gruppen- und Teamarbeit die bestehenden Strukturen so verändert werden, daß sich Qualität, Flexibilität, Produktivität und Innovationsfähigkeit eines Unternehmens erhöhen. Dabei sind neben den sozialen Komponenten auch technische und organisatorische Entwicklungen zu berücksichtigen.

Die Autoren, renommierte Wissenschaftler und Unternehmenspraktiker, diskutieren die entscheidenden strategischen Fragen der Gruppen- und Teamarbeit: Hinsichtlich welcher Aufgabenfelder erweist sich Gruppen- und Teamarbeit als erfolgsversprechend? Wie können Handlungskompetenzen, d.h. Wissen, Fertigkeiten und Erfahrungen der Mitarbeiter, am besten für die Unternehmensentwicklung genutzt werden? Inwieweit ist Selbstregulation im Unternehmen notwendig und möglich? Wie können Teams und Gruppen durch Führungskräfte gesteuert werden? Zu diesen Fragen werden entsprechende Lösungsansätze entwickelt.