دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Jean-François Huchet, Daniel Dirks, Thierry Ribault (auth.), Dr. Daniel Dirks, Dr. Jean-François Huchet, Dr. Thierry Ribault (eds.) سری: ISBN (شابک) : 9783540640356, 9783642582578 ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg سال نشر: 1999 تعداد صفحات: 428 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 15 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت ژاپن در دوران رشد کم: بین شوک های خارجی و تکامل داخلی: علوم کسب و کار/مدیریت، عمومی، علوم منطقه ای/فضایی
در صورت تبدیل فایل کتاب Japanese Management in the Low Growth Era: Between External Shocks and Internal Evolution به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت ژاپن در دوران رشد کم: بین شوک های خارجی و تکامل داخلی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
شرکتهای ژاپنی در میان طولانیترین بحران اقتصادی در تاریخ پس از جنگ خود قرار دارند. پایان «اقتصاد حبابی» به دوره طولانی رشد پایین منجر شده است. این تغییر در محیط عمومی کسب و کار پیامدهای عمیقی برای مدیریت و سازمان شرکت ژاپنی و همچنین برای تئوری شرکت ژاپنی دارد. مشارکتهای این کتاب طیف وسیعی از موضوعات، از استراتژیها و ساختارهای سازمانی گرفته تا مدیریت منابع انسانی و فرآیندهای نوآوری در دهه 1990 را پوشش میدهد. این تغییرات به طور سیستماتیک توسط متخصصان میدانی از خارج از کشور، به ویژه اروپا، اظهار نظر می شود و وضعیت ژاپن را با پیشرفت های قابل مقایسه در سایر کشورها مرتبط می کند.
Japanese firms are in the midst of the most protracted economic crisis in their post-war history. The end of the "bubble economy" has led to a long era of low growth. This change in the general business environment has profound consequences for the management and the organization of corporate Japan, as well as for the theory of the Japanese firm. The contributions to this book cover a broad range of subjects, from the strategies and organizational structures to the management of human resources and innovation processes in the 1990s. These changes are systematically commented on by field specialists from abroad, especially Europe, relating the situation in Japan to comparable developments in other countries.
Front Matter....Pages I-IX
Front Matter....Pages 20-20
Managing in a Low Growth Era-The End of Managerial Idiosyncrasies?....Pages 1-11
Japanese Management Practices in Historical Perspective....Pages 13-18
Front Matter....Pages 119-119
Externalization of Organizations and the Dual Governance Structure....Pages 21-35
Role of Inter-organizational Networks: The Case of Japanese Corporate Groups....Pages 37-58
Commentary....Pages 59-71
Modes of Corporate Internationalization: Japanese FDI Strategies in Asia-Pacific....Pages 73-89
Japanese Companies in Europe: Their Strategies and Management Practices....Pages 91-107
Commentary....Pages 109-118
Front Matter....Pages 181-181
Presidential Turnover and Performance in the Japanese Firm: The Evolution and Change of the Contingent Governance Structure under the Main Bank System....Pages 121-144
Corporate Pension Schemes, Corporate Pension Governance, and State (De-) Regulation in Japan....Pages 145-160
After Quasi-LBO Discipline: A Historical Reflection on Japanese Corporate Governance....Pages 161-174
Commentary....Pages 175-180
Front Matter....Pages 241-241
Recession and Globalization: What Future for Japanese Industrial Keiretsu? ....Pages 183-205
A Changing Image of Japanese Small Entrepreneurs....Pages 207-227
Commentary....Pages 229-239
Front Matter....Pages 323-323
Human Resource Management in Japanese Firms Undergoing Transition: A Hierarchical Approach....Pages 243-262
Commentary....Pages 263-266
Limits and Latitude of Labour Adjustment Strategies in Japanese Companies....Pages 267-289
Commentary....Pages 291-294
Flexible Employment in Japanese Retailing: Toward a Just-in-time Employment Management....Pages 295-312
Front Matter....Pages 323-323
Commentary....Pages 313-322
Front Matter....Pages 387-387
Japanese Corporate R&D in the 1990s: Change and Continuity....Pages 325-347
Commentary....Pages 349-356
The Phase Variety of Product Systems and System-Based Differentiation: An Alternative View on Organizational Capabilities of the Japanese Firm for Product Innovation....Pages 357-375
Commentary....Pages 377-385
Front Matter....Pages 387-387
Transformation of the Japanese Management System: A Contingency View....Pages 389-407
Will Japanese and French “Exceptionalisms” Vanish? The Convergence Hypothesis Reconsidered....Pages 409-424
Back Matter....Pages 425-438