Ideenmanagement: Grundlagen, optimale Steuerung und Controlling

به منظور بهبود محصولات و فرآیندها و رقابتی ماندن، استفاده از دانش و تجربه همه کارکنان برای شرکت ها اهمیت فزاینده ای پیدا می کند. به همین دلیل، بسیاری از شرکت‌ها در سال‌های اخیر سیستم پیشنهادات خود را به مدیریت ایده‌های فعال توسعه داده‌اند.

Karola Läge مدیریت ایده‌ها را از منظر کنترل تحلیل می‌کند. ابزارهای کنترلی عملیاتی و استراتژیک را برای مدیریت ایده موفق ارائه می دهد، ارتباطات و نظم های مهم را نشان می دهد و سیستم های کلیدی و یک کارت امتیازی متوازن ویژه را توسعه می دهد. توسعه مدیریت ایده بر اساس یک مطالعه تجربی جامع از شرکت‌های آلمانی از بخش‌های مختلف ارائه و تحلیل می‌شود. نشان داده شده است که بودجه هدفمند مزایای اقتصادی قابل توجهی را به همراه دارد.

این اثر در سال 2002 توسط موسسه آلمانی مدیریت بازرگانی جایزه علمی آلمان را دریافت کرد.

Um Produkte und Prozesse zu verbessern und um wettbewerbsfähig zu bleiben, wird es für Unternehmen immer wichtiger, das Wissen und die Erfahrung aller Mitarbeiter zu nutzen. Daher haben viele Unternehmen ihr Vorschlagswesen in den letzten Jahren zu einem aktiven Ideenmanagement weiterentwickelt.

Karola Läge analysiert das Ideenmanagement aus dem Blickwinkel des Controlling. Sie präsentiert operative und strategische Controlling-Instrumente für ein erfolgreiches Ideenmanagement, zeigt wichtige Zusammenhänge und Gesetzmäßigkeiten auf und erarbeitet Kennzahlensysteme und eine spezielle Balanced Scorecard. Anhand einer umfangreichen empirischen Untersuchung deutscher Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen wird die Entwicklung des Ideenmanagements dargestellt und analysiert. Es zeigt sich, dass eine gezielte Förderung erhebliche wirtschaftliche Vorteile bringt.

Das Werk wurde mit dem Deutschen Wissenschaftspreis 2002 des Deutschen Instituts für Betriebswirtschaft e.V. ausgezeichnet.