Wertorientierte Management-Incentivesysteme auf Basis interner Wertkennzahlen

جهت گیری مدیریت به سمت توسعه ارزش از دیدگاه سهامداران قبلاً بارها در تحقیقات، تدریس و عمل مورد بحث قرار گرفته است. با این حال، پیاده‌سازی مدیریت ارزش و به‌ویژه ادغام مداوم سیستم‌های تشویقی در عمل هنوز خیلی پیشرفت نکرده است.

فرانک جی پلاسکه در حال توسعه یک سیستم انگیزشی مبتنی بر ارزش است که امکان پاداش دادن به مدیران اجرایی را فراهم می‌کند. در شاخص های کلیدی عملکرد داخلی او بر اساس یک نوع ایده‌آل نظری، یک نوع واقعی قابل اجرا را استخراج می‌کند و پیشنهادهای ملموسی برای اجرای آن در عمل تجاری ارائه می‌کند. هسته اصلی مدل عملی یک بانک پاداش است که در آن ارقام کلیدی داخلی با ایجاد ارزش از طریق توابع مختلف پس‌انداز و پرداخت مرتبط هستند. مدل را می توان بر اساس مشخصات شرکت یا صنعت تنظیم کرد. با هموارسازی نوسانات سالانه، مشوق هایی برای افزایش بلندمدت ارزش تعیین می شود. بنابراین، دستیابی به اهداف استراتژیک پاداش دارد و نه بهینه سازی کوتاه مدت. با توجه به تمرکز بر ارقام کلیدی داخلی، این مدل می تواند هم برای واحدهای تجاری شرکت های پذیرفته شده در بورس و هم برای شرکت های غیر بورسی مورد استفاده قرار گیرد.
در سپتامبر 2002، این اثر ششمین جایزه Schmalenbach را برای کار عالی مدیریت تجاری دریافت کرد.< /p>

Die Orientierung des Managements an der Wertentwicklung aus Sicht der Shareholder wurde bereits vielfach in Forschung, Lehre und Praxis diskutiert. Allerdings ist die Umsetzung von Wertmanagement und insbesondere die konsequente Integration von Anreizsystemen in der Praxis noch nicht weit fortgeschritten.

Frank J. Plaschke entwickelt ein wertbasiertes Anreizsystem, das es ermöglicht, Führungskräfte auf Grundlage interner Wertkennzahlen leistungsgerecht zu vergüten. Ausgehend von einem theoretischen Idealtypus leitet er einen anwendbaren Realtypus ab und liefert konkrete Vorschläge für dessen Umsetzung in der unternehmerischen Praxis. Kernstück des Praxismodells ist eine Bonusbank, in der über unterschiedliche Anspar- und Auszahlungsfunktionen interne Kennzahlen mit Wertschaffung verbunden werden. Dabei kann das Modell auf die Besonderheiten des Unternehmens oder der Industrie eingestellt werden. Durch die Glättung von Jahresschwankungen werden Anreize zu langfristiger Wertsteigerung gesetzt. Somit wird das Erreichen strategischer Ziele belohnt und nicht die kurzfristige Optimierung. Durch den Fokus auf interne Kennzahlen ist das Modell sowohl anwendbar für Geschäftseinheiten börsennotierter Unternehmen als auch für nicht-börsennotierte Unternehmen.
Das Werk wurde im September 2002 mit dem 6. Schmalenbach-Preis für hervorragende betriebswirtschaftliche Arbeiten ausgezeichnet.