Strategische Positionierung in der Automobilbranche: Der Einsatz von virtueller Produktentwicklung und Wertschöpfungsnetzwerken

در زمینه نیازهای جدید و فزاینده موجود در صنعت خودروسازی، این سوال برای همه شرکت های درگیر مطرح می شود که از کدام موقعیت استراتژیک در این صنعت می توان برای دستیابی به موفقیت در آینده استفاده کرد.

الیور Tietze از دیدگاه خودروسازان بررسی می‌کند که شایستگی‌های مرتبط با استراتژی رقابت شرکت‌های توسعه خودرو باید در کدام جهت ایجاد یا گسترش دهند تا بتوانند خود را در نبرد رقابتی مطرح کنند. تمرکز بر دو مجموعه موضوع است: از یک سو، اجرای توسعه خودروهای مجازی یکپارچه - که در اینجا به عنوان استفاده مداوم از آخرین فناوری‌های اطلاعات و ارتباطات برای بهینه‌سازی فعالیت‌های مربوط به کار و فرآیند درک می‌شود - و از سوی دیگر، تغییر به پایگاه‌های شایستگی نوآورانه از طریق توسعه پروفایل‌های جدید و واضح شایستگی اصلی در مشارکت‌های توسعه تعاونی.

Vor dem Hintergrund sowohl neuer als auch sich verschärfender bestehender Anforderungen in der Automobilwirtschaft stellt sich für alle beteiligten Firmen die Frage, mit welcher strategischen Positionierung in dieser Branche in Zukunft Erfolg erzielt werden kann.

Oliver Tietze untersucht aus der Perspektive der Automobilhersteller, welche wettbewerbsstrategisch relevanten Kompetenzen die Unternehmen in der Automobilentwicklung neu aufbauen bzw. in welcher Richtung ausbauen müssen, um sich im Konkurrenzkampf behaupten zu können. Im Mittelpunkt stehen dabei zwei Themenkomplexe: Zum einen die Implementierung der durchgängig virtuellen Automobilentwicklung - hier verstanden als der konsequente Einsatz modernster Informations- und Kommunikationstechnologien zur Optimierung aufgaben- und prozessbezogener Tätigkeiten - und zum anderen der Wechsel zu innovativen Kompetenzbasen durch die Herausbildung neuer deutlicher Kernkompetenzprofile in kooperativen Entwicklungspartnerschaften.