Corporate Entrepreneurship im strategischen Management: Ansatz zur Implementierung des Unternehmertums im Unternehmen

موفقیت مداوم شرکت اغلب مدیریت و کارمندان را وسوسه می‌کند تا تصمیمات و اقدامات معمولی بگیرند. با این حال، برای موفقیت در بلندمدت، شرکت‌های رشد‌محور باید کارآفرینی را حفظ کرده و به طور مستمر آن را ترویج کنند، یعنی تفکر و عمل، نوآورانه، فعال و ریسک‌پذیر. مفهوم کارآفرینی شرکتی چارچوبی را برای این امر فراهم می کند.

دیرک هید ویژگی های اساسی کارآفرینی شرکتی را نشان می دهد و بررسی می کند که چه زمانی و به چه دلایلی فعالیت کارآفرینی پتانسیل موفقیت برای شرکت های تاسیس شده ایجاد می کند. او ابزارهای طراحی را برای پیاده سازی کارآفرینی شرکتی ارائه می دهد و شرایطی را توضیح می دهد که تحت آن به ادغام عامل تجدید در شرکت به صورت هدفمند کمک می کنند.

Häufig verführt anhaltender Unternehmenserfolg Management und Mitarbeiter zu Routineentscheidungen und -handeln. Um aber langfristig erfolgreich zu sein, müssen wachstumsorientierte Firmen unternehmerisches, d.h. innovatives, proaktives und risikobereites, Denken und Handeln bewahren und kontinuierlich fördern. Den Rahmen dafür bietet das Konzept des Corporate Entrepreneurship.

Dirk Haid zeigt die Wesensmerkmale des Corporate Entrepreneurship auf und untersucht, wann und aus welchen Gründen unternehmerisches Handeln für etablierte Firmen Erfolgspotentiale schafft. Er stellt Gestaltungsinstrumente für eine Implementierung des Corporate Entrepreneurship vor und verdeutlicht, unter welchen Voraussetzungen sie dazu beitragen, den Erneuerungsfaktor zielgerichtet in das Unternehmen zu integrieren.