Management Quality and Competitiveness: Lessons from the Industrial Excellence Award

این کتاب نمونه هایی از شرکت های تولیدی عالی را نشان می دهد که در ایجاد ارزش و رشد شغلی در اروپای غربی موفق بوده اند. مثال‌ها به مدیران شرکت‌های صنعتی نشان می‌دهند که چگونه می‌توان یک موقعیت استراتژیک واضح را با اجرای عالی برای دستیابی به رقابت‌پذیری در اروپا ترکیب کرد، علی‌رغم مضرات معمولاً ذکر شده هزینه‌های بالای نیروی کار. و سفتی همه شرکت‌ها شبیه هم نیستند - موقعیت‌های استراتژیک متفاوت است، و ابزارهای اجرا متفاوت است، اما آنچه مشترک است یک برنامه روشن همراه با بسیج همه کارکنان برای استفاده از توانایی‌های خود در حمایت از این طرح مشترک است. خواندن این کتاب برای همه مدیرانی که علاقه مند به بهبود رقابت هستند ضروری است.

This book showcases examples of excellent manufacturing companies who have succeeded in creating value and job growth in Western Europe. The examples show managers of industrial firms how a clearly articulated strategic position can be combined with excellent execution to achieve competitiveness in Europe, in spite of the usually cited disadvantage of high labor costs and rigidity. Not every company is alike — strategic positions differ, and the means of execution differ, but what is common is a clear plan together with mobilization of all employees to apply their abilities in supporting this common plan. The book is indispensable reading for all managers that are interested in improving competitiveness.