Corporate Social Responsibility as an International Strategy

CSR، مفهومی با هدف تعیین میزان مسئولیت‌هایی که باید توسط کسب‌وکار خصوصی در قبال گروه‌های ذینفع و جامعه به‌طور کلی به عهده می‌گیرد، شایسته است که با جزئیات قابل‌توجهی به آن پرداخته شود و نه صرفاً به‌عنوان یک «مشکل روابط عمومی» دیگر. یا مشکل بازاریابی به عنوان یک مدل، CSR مظهر ضرب المثل قدیمی \"کسب و کار تجارت است\" است. ارائه مدیریت سهامداران گسترده تر که می تواند به عنوان یک مزیت رقابتی دیده شود.

افزایش عملکرد مالی و تعهد کارکنان از جمله مزایایی است که مدل CSR می تواند به شرکت ها ارائه دهد. این بحث به پزشکان و محققان یک بررسی منحصربفرد را ارائه می دهد که چگونه شرکت ها می توانند بهره وری را از طریق اجرای برنامه های CSR به حداکثر برسانند.

این نشریه در مورد چگونگی رسیدگی CSR به نگرانی‌های تجاری مربوط به امکان‌سنجی، موانع و محرک‌های عملکرد داخلی و خارجی بحث می‌کند. و اینکه آیا یک برنامه CSR احتمالاً موفقیت یا شکست را تشکیل می دهد.

CSR, a concept aimed at determining the amount of responsibilities to be shouldered by private business toward stakeholder groups and society at large, deserves to be dealt with in considerable detail and not simply as another "PR fuzz" or marketing gag. As a model, CSR epitomises the old saying "business is business"; offering broader stakeholder management which can be seen as a competitive advantage.

Increased financial performance and employee commitment are among the benefits the CSR model can offer corporations. This discussion presents practitioners and scholars with a unique examination of how firms can maximise productivity through the implementation of CSR programs.

This publication discusses how CSR addresses business concerns of feasibility, barriers and drivers of internal and external practice; and whether a CSR program is likely to constitute a success or failure.