Work and Quality of Life: Ethical Practices in Organizations

کارمندان مسئولیت‌های شخصی و همچنین مسئولیت‌هایی در قبال کارفرمایان خود دارند. آنها هم حقوقی دارند. کارکنان برای حفظ رفاه خود نیاز به فرصت هایی برای حل تعهدات متضاد دارند. کارکنان اغلب بین تعهدات اخلاقی برای ایفای هر دو نقش کاری و غیر کاری خود، احترام گذاشتن و احترام به کارفرمایان و همکاران خود، مسئولیت پذیری در برابر سازمان در حالی که سازمان متقابلاً در قبال آنها مسئول است، درگیر هستند. استقلال در محل کار در حین توجه به اهداف مشترک، کار در فضای اعتماد متقابل کارکنان-مدیریت، و ابراز عقاید در مورد سیاست‌ها، فرآیندها و شرایط کاری بدون ترس از مجازات. سازمان‌های انسان‌گرا می‌توانند تعارض‌های ایجاد شده توسط محیط کار را تشخیص دهند و فرصت‌هایی را برای حل یا به حداقل رساندن آنها فراهم کنند.

این کتاب راهنما به طور تجربی معضلات ناشی از تعارضات مبتنی بر مسئولیت را مستند می کند. این کتاب توسط منابع معضلاتی که به سه دسته اصلی تقسیم می شوند، سازماندهی شده است: فردی، سازمانی (سیاست ها و رویه های داخلی) و فرهنگی (نیروهای اجتماعی خارج از سازمان)، شامل مقدمه و ادغام نهایی راه های متعددی که سازمان ها در آن می تواند به سلامت و رفاه مثبت کارکنان کمک کند.

این کتاب هم برای دانشگاهیان و هم متخصصانی که به این موضوع علاقه مند هستند که چگونه مداخلات ناشی از روانشناسی صنعتی و سازمانی ممکن است به معضلات اخلاقی که معمولاً کارمندان با آن روبه رو می شوند، رسیدگی کند.< /p>

Employees have personal responsibilities as well as responsibilities to their employers. They also have rights. In order to maintain their well-being, employees need opportunities to resolve conflicting obligations. Employees are often torn between the ethical obligations to fulfill both their work and non-work roles, to respect and be respected by their employers and coworkers, to be responsible to the organization while the organization is reciprocally responsible to them, to be afforded some degree of autonomy at work while attending to collaborative goals, to work within a climate of mutual employee-management trust, and to voice opinions about work policies, processes and conditions without fear of retribution. Humanistic organizations can recognize conflicts created by the work environment and provide opportunities to resolve or minimize them.

This handbook empirically documents the dilemmas that result from responsibility-based conflicts. The book is organized by sources of dilemmas that fall into three major categories: individual, organizational (internal policies and procedures), and cultural (social forces external to the organization), including an introduction and a final integration of the many ways in which organizations can contribute to positive employee health and well-being.

This book is aimed at both academicians and practitioners who are interested in how interventions that stem from industrial and organizational psychology may address ethical dilemmas commonly faced by employees.