ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Strategisches Projektmanagement: Praxisleitfaden, Fallstudien und Trends

دانلود کتاب مدیریت استراتژیک پروژه: راهنمای عملی، مطالعات موردی و روندها

Strategisches Projektmanagement: Praxisleitfaden, Fallstudien und Trends

مشخصات کتاب

Strategisches Projektmanagement: Praxisleitfaden, Fallstudien und Trends

ویرایش: 1 
نویسندگان: , , ,   
سری:  
ISBN (شابک) : 9783642347603, 9783642347610 
ناشر: Gabler Verlag 
سال نشر: 2013 
تعداد صفحات: 315 
زبان: German 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 5 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 41,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت استراتژیک پروژه: راهنمای عملی، مطالعات موردی و روندها: استراتژی کسب و کار / رهبری، سازمان / برنامه ریزی، مدیریت منابع انسانی



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 24


در صورت تبدیل فایل کتاب Strategisches Projektmanagement: Praxisleitfaden, Fallstudien und Trends به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مدیریت استراتژیک پروژه: راهنمای عملی، مطالعات موردی و روندها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت استراتژیک پروژه: راهنمای عملی، مطالعات موردی و روندها



​این کتاب به خواننده آموزش می‌دهد که چگونه می‌توان مدیریت پروژه را در سراسر سازمان معرفی کرد. این فقط در مورد پروژه های فردی نیست، بلکه به طور خاص در مورد مدیریت پورتفولیوهای پروژه های متوسط ​​تا بزرگ است. بدون دانش قبلی، خواننده یاد می‌گیرد که چگونه فرآیندها و روش‌های الزام‌آور مدیریت پروژه را می‌توان در سه مرحله استانداردسازی، متمرکزسازی و حرفه‌ای‌سازی توسعه و پیاده‌سازی کرد. این کتاب نشان می‌دهد که کدام عوامل موفقیت نرم خاص باید در نظر گرفته شوند، کدام وظایف به مدیریت ارشد محول می‌شوند و چگونه می‌توان مدیریت پروژه را در بلندمدت تقویت کرد. علاوه بر این، روند مدیریت پروژه در فصلی جداگانه شرح داده شده است و نشان داده شده است که مدیران اجرایی مدیریت پروژه باید در چند سال آینده منتظر چه تحولاتی باشند. مطالعات موردی و مطالعات موردی جامع از شرکت‌های پیشرو از صنایع مختلف این کتاب را کامل می‌کند.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

​Das Buch vermittelt dem Leser, wie Projektmanagement organisationsweit eingeführt werden kann. Dabei geht es nicht allein um Einzelprojekte, sondern gezielt um das Management mittlerer bis großer Projektportfolios. Ohne besondere Vorkenntnisse lernt der Leser, wie in den drei Phasen Standardisierung, Zentralisierung und Professionalisierung verbindliche Projektmanagement-Prozesse und -Methoden entwickelt und umgesetzt werden können. Das Buch stellt dabei dar, welche besonderen weichen Erfolgsfaktoren zu berücksichtigen sind, welche Aufgaben dem Top-Management zukommen und wie Projektmanagement nachhaltig verankert werden kann. Darüber hinaus wird in einem separaten Kapitel der Trend zur Projektwirtschaft beschrieben, und es wird aufgezeigt, mit welchen Entwicklungen rund um das Projektmanagement Führungskräfte in den nächsten Jahren rechnen müssen. Fallbeispiele und umfassende Fallstudien führender Unternehmen aus verschiedenen Branchen runden das Buch ab.



فهرست مطالب

Front Matter....Pages I-X
Einleitung....Pages 1-22
Projektmanagement-Einführung im Überblick: Der Projektmanagement-Navigator....Pages 23-36
Die soziale und psychologische Dimension des Projektmanagements....Pages 37-58
Standardisierung - Vom Chaos zur einheitlichen Projektabwicklung....Pages 59-86
Zentralisierung....Pages 87-116
Professionalisierung....Pages 117-136
Projektmanagement aus Sicht von Führungskräften....Pages 137-162
Projektwirtschaft 2020....Pages 163-182
IT-gestützte Terminplanung und -steuerung in Fahrzeugentwicklungsprojekten am Beispiel der Marke Volkswagen PKW....Pages 183-206
Organisatorische Entwicklung des Projektmanagements in der Austrian Power Grid AG....Pages 207-226
Projektmanagement in der Entwicklung von Werkzeugen für die modellbasierte Entwicklung mechatronischer Regelsysteme....Pages 227-248
Herausforderungen und Lösungswege bei der optimalen Umsetzung eines betrieblichen IT Projektportfolios durch konsequentes Ressourcenmanagement....Pages 249-268
Projektmanagement in der Finanzdienstleistungsbranche....Pages 269-302
Back Matter....Pages 303-314




نظرات کاربران