Auf der Suche nach Führungsidentität: Orientierungshilfen für Führungskräfte

تعداد زیادی از کتاب ها به موضوع رهبری می پردازند. با این حال، آنچه واقعاً رهبری خوب را تشکیل می دهد اغلب مبهم باقی می ماند. گونتر بولتن به شیوه ای بسیار چشمگیر آنچه ضروری است را دنبال می کند: شناسایی کارمندان با مافوقشان. مدیران هرچه قانع‌کننده‌تر و موفقیت‌آمیزتر عمل کنند، بهتر در ایجاد یک اثر هویتی در بین کارکنان خود موفق می‌شوند. تمرکز در اینجا بر هماهنگی نیازهای مختلف و چالش ایجاد هماهنگی بین شرکت و کارکنان و همچنین بین سرپرستان و کارکنان است. زیرا هر چه افراد بیشتر با وظایف و مافوق خود آشنا شوند، تعهد و شانس موفقیت آنها بیشتر می شود. بنابراین شناسایی رهبری عامل کلیدی موفقیت در مدیریت کارکنان است. یکی دیگر از عوامل موفقیت مهم در مدیریت، توانایی ارزیابی ذهنی خود و ایجاد سبک رهبری فردی و مرتبط با موقعیت است.

این کتاب نمای کلی مستدلی از مدل‌های رهبری جایگزین ارائه می‌کند و همچنین راهنمایی‌های مفیدی در مورد نحوه استفاده از آنها به شیوه‌ای خاص ارائه می‌کند. با استفاده از چک لیست، خواننده می تواند خود را ارزیابی کند و در نتیجه با روش های جایگزین آشنا شود تا بتواند مشکلات مدیریتی معلق را بهتر حل کند.

Eine Vielzahl von Büchern befasst sich mit dem Thema Führung. Was gute Führung wirklich ausmacht, bleibt dennoch oft uneindeutig. In besonders eindrücklicher Weise spürt Günter Bolten dem Wesentlichen nach: der Identifikation der Mitarbeiter mit ihrem Vorgesetzten. Führungskräfte agieren umso überzeugender und erfolgreicher, je besser es ihnen gelingt, eine Identifikationswirkung bei ihren Mitarbeitern zu erzeugen. Der Fokus liegt dabei auf der Abstimmung unterschiedlicher Bedürfnisse und der Herausforderung, einen Gleichklang zwischen Unternehmen und Mitarbeitern sowie Vorgesetzen und Mitarbeitern zu schaffen. Denn je stärker sich Menschen mit ihren Aufgaben und Vorgesetzten identifizieren, desto größer werden Engagement und Erfolgsaussichten. Führungsidentifikation ist somit der zentrale Erfolgsfaktor der Mitarbeiterführung. Ein weiter wichtiger Erfolgsfaktor im Management ist die Fähigkeit der subjektiven Selbsteinschätzung und die Entwicklung eines individuellen, situationsbezogenen Führungsstils.

Dieses Buch vermittelt einen fundierten Überblick über alternative Führungsmodelle und gibt darüber hinaus nützliche Orientierungshilfen diese situationsbezogen einzusetzen. Anhand einer Checkliste kann sich der Leser selbst einschätzen und lernt somit Handlungsalternativen kennen, um anstehende Führungsprobleme besser lösen zu können. ​