Produktionsaufbau in China: Handlungsempfehlungen als Ergebnis einer empirischen Analyse

این کتاب بر اساس تجربیات تقریباً 50 شرکت آلمانی در راه اندازی تولید در چین است. مدل‌های فرآیند با ارزش‌گذاری شرکت دسته‌بندی و ذخیره می‌شوند. برگرفته از این، رویه ها و اقدامات موفق به روشی سیستماتیک توصیف می شوند. توصیه ها برای اقدام بر اساس یک رویکرد پایدار است که ساخت یک مرکز تولید جدید را نیز در نظر می گیرد. دستورالعمل هایی برای شروع سریع در بازار چین نیز ارائه شده است. زمینه های عمل یک ساختار تولیدی با کمک نمودارهای جریان و تصاویر توضیح داده شده است. در یک نمای کلی، تلاش در روزهای انسانی به عنوان یک معیار ذخیره می شود. این کتاب بر دیدگاه مهندسی از برنامه‌ریزی کارخانه تا شروع موفقیت‌آمیز تولید سری تمرکز دارد و بنابراین مدیران عامل و مهندسان برنامه‌ریزی که قصد راه‌اندازی تولید در چین را دارند، هدف قرار گرفته است.

Grundlage des Buches sind Erfahrungen von fast 50 deutschen Unternehmen beim Produktionsaufbau in China. Die Vorgehensmodelle werden typisiert und mit einer Unternehmensbewertung hinterlegt. Daraus abgeleitet werden erfolgreiche Vorgehensweisen und Maßnahmen systematisiert beschrieben. Die Handlungsempfehlungen orientieren sich an einem nachhaltigen Vorgehen, das auch den Neubau einer Produktionsstätte berücksichtigt. Hinweise für einen Schnellstart im chinesischen Markt werden ebenfalls gegeben. Mit Hilfe von Ablaufdiagrammen und Abbildungen werden die Handlungsfelder eines Produktionsaufbaus erläutert. In einer Übersicht wird der Aufwand in Manntagen als Orientierungsgröße hinterlegt. Das vorliegende Buch konzentriert sich auf die ingenieurswissenschaftliche Sichtweise von der Fabrikplanung bis zum erfolgreichen Serienanlauf der Produktion und wendet sich damit an Geschäftsführer und Planungsingenieure, die einen Produktionsaufbau in China vorhaben.