Corporate Governance in Non-Profit-Organisationen: Stakeholder-Management zwischen finanziellen Interessen und Glaubwurdigkeit

سازمان‌های غیرانتفاعی (NPO) تحت فشار خاصی برای تضمین مدیریت کارآمد و تعهد غیرمادی به یک هدف سازمانی فردی هستند. بنابراین آنها اغلب به استانداردهای حاکمیت شرکتی تسلیم می شوند. برخی از NPO ها به صراحت به قانون حاکمیت شرکتی آلمان اشاره می کنند، که با تمرکز بر شرکت های پذیرفته شده در بورس و هدف آنها برای حداکثر کردن سود، به سختی به عنوان یک مدل مناسب به نظر می رسد. فیلیپ هیرت نشان می‌دهد که حاکمیت شرکتی می‌تواند ابزار ارزشمندی به‌ویژه برای سازمان‌های غیردولتی باشد تا خواسته‌های ذینفعان را برآورده کند. او ابعاد مختلف تأثیر و مخاطبین حاکمیت شرکتی را شناسایی می کند و این مفهوم را برای NPO تطبیق می دهد. در انجام این کار، او یک رویکرد تئوریک صحیح و عملی برای حاکمیت شرکتی در بخش غیرانتفاعی ایجاد می‌کند و از مثال‌هایی استفاده می‌کند تا نشان دهد چگونه می‌توان به طور خاص حاکمیت شرکتی در NPOها را طراحی کرد.

Non-Profit-Organisationen (NPO) stehen unter dem besonderen Druck, sowohl ein effizientes Management als auch eine ideelle Verpflichtung auf einen individuellen Organisationszweck zu garantieren. Sie unterwerfen sich daher häufig Standards für Corporate Governance. Einige NPO beziehen sich explizit auf den Deutschen Corporate Governance Kodex, der mit seiner Konzentration auf börsennotierte Unternehmen und deren Ziel der Gewinnmaximierung kaum als Vorbild geeignet scheint. Philipp Hirth zeigt, dass Corporate Governance gerade für NPO ein wertvolles Werkzeug sein kann, um den Ansprüchen der Stakeholder gerecht zu werden. Er identifiziert unterschiedliche Wirkungsdimensionen und Adressaten von Corporate Governance und passt das Konzept für NPO an. Damit schafft er einen theoretisch fundierten und praktisch anwendbaren Zugang für Corporate Governance im Non-Profit-Bereich und zeigt an Hand von Beispielen, wie Corporate Governance in NPO konkret ausgestaltet sein kann.​