Arbeitsqualitat in Organisationen

Front Matter....Pages 1-9
Front Matter....Pages 11-13
Zum Stellenwert der Kritik an der Arbeitsorientierten Einzelwirtschaftslehre (AOEWL) und Möglichkeiten ihrer Weiterentwicklung....Pages 15-27
„Gesicherte arbeitswissenschaftliche Erkenntnisse über die menschengerechte Gestaltung der Arbeit“ (§§ 90,91 BVG) als Problem wissenschaftlicher Beratung der Praxis....Pages 29-40
Zum instrumentellen Charakter organisatorischer Veränderungen, oder: Ist eine dominante Interessendurchsetzung methodisch begründet aufzuhalten?....Pages 41-55
Front Matter....Pages 57-60
Kriterien für die Verbesserung der Arbeitsqualität in Organisationen aus soziologischer Sicht....Pages 61-66
Arbeitszufriedenheit als Indikator für die Qualität des Arbeitslebens....Pages 67-77
Die Erfassung der Arbeitszufriedenheit durch schriftliche Befragung. Voraussetzungen und Erfahrungen....Pages 79-94
Arbeitsbedingungen und Arbeitszufriedenheit — Probleme der Analyse und Erfassung....Pages 95-102
Front Matter....Pages 103-105
Herrschaft und Industriearbeit. — Thesen zur historischen Erfahrung mit der Entwicklung der industriellen Unternehmensverfassung in Deutschland 1870–1914....Pages 107-118
Arbeitsqualität und Organisationsverfassung — eine strukturtheoretische Skizze....Pages 119-131
Konflikt- und Demokratisierungsstrategien im Rahmen der Betriebsverfassung....Pages 133-142
Die optimale Mitbestimmung im Aufsichtsrat der Aktiengesellschaft — Praktisch-normative Thesen aus einzelwirtschaftlicher Sicht zur Montanmitbestimmung und zum Mitbestimmungsgesetz 76....Pages 143-155
Bedürfnisartikulation und Bedürfnisberücksichtigung in Unternehmen — Theoretische Ansätze zur Analyse von Mitbestimmungsregelungen —....Pages 157-172
Produktionstechnische Bedingungen und Arbeitsqualität....Pages 177-187
Zum Partizipationspotential eines zielgesteuerten Organisationslenkungskonzepts....Pages 189-197
Zielbildungsprozesse als Ausgangspunkt einer Untersuchung zur Arbeitsqualität — Eine an der Managementtechnik „Management by Objectives“ orientierte dimensionale Analyse....Pages 199-218
Innerbetriebliche Kommunikation und Belegschaftspartizipation — Bedingungen der innerbetrieblich-strukturellen Absicherung von Arbeitsqualität....Pages 219-230
Grundfunktionen von Unternehmungen und ihre Beeinflussung durch partizipative Organisationsstrukturen....Pages 231-244
Front Matter....Pages 245-247
Zur Bedeutung der Datenrückkoppelung und Teamentwicklung bei der Erarbeitung einer neuen Führungskonzeption....Pages 249-257
Lernende Organisation — Organisiertes Lernen. Systemveränderung und Lernen in sozialen Organisationen....Pages 259-276
Autonomie-orientierte Organisationsentwicklung als gemeinsamer Lernprozess von Wissenschaftlern und Arbeitern....Pages 277-287
Front Matter....Pages 245-247
Systembedingungen und Handlungsaspekte der Durchsetzung humanerer Arbeitsformen....Pages 289-298
Front Matter....Pages 299-301
Zur Berücksichtigung pluralistischer Interessen in „ökonomischen“ Entscheidungskalkülen....Pages 303-317
Zielbildung und Zielrealisierung in selbstverwalteten Betrieben und ihre gesamtwirtschaftlichen Auswirkungen....Pages 319-328
Das Konfliktpotential zwischen mikro- und makroökonomischen Zielsetzungen als Reflex unterschiedlicher Legitimationsgrundlagen im Mikro- und Makrobereich....Pages 329-339
Zielverschiebung und Organisationsproblematik in der Investitionslenkungsdebatte....Pages 341-355
Qualitäten von Arbeitsqualität....Pages 357-379
Back Matter....Pages 380-403