Strategisches IT-Management in internationalen Unternehmungen

برای شرکت های بین المللی، استفاده از فناوری اطلاعات و ارتباطات یکی از عوامل رقابتی کلیدی است. با این حال، هنگام اجرای استراتژی‌های جهانی‌سازی، اغلب فقدان استراتژی‌های صریح فناوری اطلاعات وجود دارد. راه حل های صرفا ملی در شرایط پیچیده بین المللی کافی نیست. مارک رومر به بررسی تقاضاهای افزایش پیچیدگی در مدیریت فناوری اطلاعات، به ویژه در شرکت های بین المللی می پردازد. تمرکز تحلیل "تناسب استراتژیک" بین سطوح برنامه ریزی استراتژی، سازمان و مدیریت فناوری اطلاعات است. علاوه بر پیوند اساسی این سه سطح، حوزه‌های مشکل کلیدی فردی مدیریت جهانی فناوری اطلاعات عمیق‌تر شده و الزامات مدیریتی فرموله می‌شوند. یک مطالعه تجربی در شرکت‌های چند ملیتی، ارتباط عملی و طراحی مدیریت بین‌المللی فناوری اطلاعات را مشخص می‌کند.

Für international tätige Unternehmungen ist der Einsatz der Informations- und Kommunikationstechnologie einer der zentralen Wettbewerbsfaktoren. Bei der Umsetzung der Globalisierungsstrategien mangelt es jedoch oft an expliziten IT-Strategien. Rein nationale Lösungsansätze reichen dabei im komplexen internationalen Kontext nicht aus. Marc Römer untersucht die komplexitätssteigernden Anforderungen an das IT-Management speziell in international tätigen Unternehmen. Im Zentrum der Analyse steht dabei der "strategische Fit" zwischen den Planungsebenen Strategie, Organisation und IT-Management. Neben der grundlegenden Verknüpfung dieser drei Ebenen werden insbesondere einzelne Schlüsselproblemfelder des globalen IT-Managements vertieft und Anforderungen an das Management formuliert. Eine empirische Studie in multinationalen Unternehmungen konkretisiert die praktische Relevanz und Ausgestaltung des internationalen IT-Managements.