Wettbewerbsvorteile durch Unternehmensevolution

انطباق و توسعه داخلی به مفهوم فرآیند تغییر هدفمند در سطح شرکت نشان دهنده مزیت رقابتی موثر شرکت ها است که تاکنون به ندرت مورد توجه قرار گرفته است. عامل تعیین کننده در اینجا این است که شرکت ها پتانسیل داخلی خود را بشناسند و به طور سیستماتیک آن را اجرا کنند. به عنوان یک مزیت تحلیل کارستن فوسان مبتنی بر مقایسه بین فرهنگی بین شرکت های آلمانی و ژاپنی با استفاده از مدل یادگیری سازمانی است. نویسنده بیان می کند که مزیت های رقابتی را می توان به عنوان محصولات تکاملی یک ساختار سازمانی خاص در نظر گرفت. مفاهیم مدیریت فراگیر اهمیت خود را به نفع توسعه موقعیتی و متمایز از دست می دهند. این استراتژی مستقل از حوزه های فرهنگی ملی، فرهنگ های شرکتی فردی یا هرم های سلسله مراتبی است و شرکت ها را قادر می سازد تا با منابع داخلی خود به چالش های رقابت جهانی پاسخ دهند.

Die innerbetriebliche Adaption und Entwicklung im Sinne eines unternehmensweiten zielgerichteten Veränderungsprozesses stellt einen bislang kaum beachteten wirksamen Wettbewerbsvorteil von Unternehmen dar. Entscheidend hierbei ist, daß Unternehmen ihre internen Potentiale erkennen und sie systematisch als Vorteil umsetzen. Grundlage der Analyse von Carsten Fussan ist ein interkultureller Vergleich zwischen deutschen und japanischen Unternehmen unter Anwendung des Modells Organizational Learning. Der Autor stellt fest, daß Wettbewerbsvorteile als evolutionäre Produkte einer spezifischen Unternehmensstruktur angesehen werden können. Pauschale Managementkonzepte verlieren zugunsten situativer und differenzierter Entwicklung ihre Bedeutung. Diese Strategie ist unabhängig von nationalen Kulturräumen, einzelnen Unternehmenskulturen oder hierarchischen Pyramiden und ermöglicht es den Unternehmen, auf die Herausforderungen globaler Konkurrenz mit ihren internen Ressourcen zu reagieren.