IV-Controlling auf dem Prufstand: Konzept — Benchmarking — Erfahrungsberichte

آزمایش کنترل IV

\"کنترل IV مورد آزمایش قرار گرفت\" نتیجه کار مرکز صلاحیت برای کنترل IV در دانشگاه هوهنهایم است. مرکز صلاحیتی که توسط پروفسور کرچمار در سال 1994 در کرسی انفورماتیک کسب و کار تأسیس شد، با شرکت های بزرگ همکاری می کند تا مفهوم کنترل IV را که در کرسی توسعه داده شده است، در عمل پیاده کند. ماژول های کنترل کننده IV به صورت نمونه اولیه توسط شرکت هایی مانند Deutsche Bank، Deutscher Herold Lebensversicherungen، IBM، Mercedes-Benz، SüdwestLB، زوریخ خدمات مالی و ITM معرفی شدند. نویسندگان نتایج این همکاری را در \"کنترل IV روی نیمکت آزمایش\" ارائه می کنند. پروژه ها از نظر علمی و عملی مستند شده اند. مشارکت ها شامل موضوعات زیر است:

- کنترل پورتفولیو IV
- کنترل پروژه IV
- کنترل محصول IV
- کنترل زیرساخت IV
- تخصیص هزینه IV
- سازمان
- کنترل IV در یک گروه بین المللی
- کنترل IV در یک محیط برون سپاری
- محک گذاری مدیریت اطلاعات

\"کنترل IV در آزمایش قرار داده شده\" هدف کنترل کننده های IV، IV است مدیران پروژه و مدیران محصول IV و همچنین مدیران و کارکنان آنها که به دنبال مدل های پیاده سازی عملی برای کنترل کارآمد و موثر استفاده از اطلاعات، سیستم های اطلاعاتی و فناوری های اطلاعات و ارتباطات هستند.
دانشجویان و اساتید انفورماتیک کسب و کار در دانشگاه ها ، کالج های فنی و آکادمی های حرفه ای یک سیستم سازی آزمایش شده از کنترل IV را پیدا می کنند.

IV-Controlling auf dem Prüfstand

"IV-Controlling auf dem Prüfstand" resultiert aus der Arbeit des Kompetenzzentrum für IV-Controlling an der Universität Hohenheim. Das 1994 am Lehrstuhl Wirtschaftsinformatik von Professor Krcmar gegründete Kompetenzzentrum arbeitet zusammen mit bedeutenden Unternehmen daran, das am Lehrstuhl entwickelte Konzept des IV-Controlling praktisch umzusetzen. Dabei wurden von Unternehmen wie Deutsche Bank, Deutscher Herold Lebensversicherungen, IBM, Mercedes-Benz, SüdwestLB, Zurich Financial Services und ITM die einzelnen IV-Controlling-Module in prototypischer Form eingeführt. Die Ergebnisse dieser Zusammenarbeit präsentieren die Autoren in "IV-Controlling auf dem Prüfstand". Dabei werden die Projekte aus wissenschaftlicher und praktischer Sicht dokumentiert. Die Beiträge beinhalten die folgenden Themen:

- IV-Portfolio-Controlling
- IV-Projekt-Controlling
- IV-Produkt-Controlling
- IV-Infrastruktur-Controlling
- IV-Leistungsverrechnung
- Organisation
- IV-Controlling im internationalen Konzern
- IV-Controlling im Outsourcing-Umfeld
- Informationsmanagement-Benchmarking

"IV-Controlling auf dem Prüfstand" richtet sich an IV-Controller, IV-Projektleiter und IV-Produktverantwortliche sowie Manager und ihre Stäbe, die praktische Umsetzungsmodelle für die effiziente und effektive Steuerung des Einsatzes von Informationen, Informationssystemen sowie Informations- und Kommunikationstechnologien suchen.
Studenten und Dozenten der Wirtschaftsinformatik an Universitäten, Fachhochschulen und Berufsakademien finden eine praxiserprobte Systematisierung des IV-Controlling.