Process Engineering and Industrial Management

ویرایش:  
 
سری:  
ISBN (شابک) : 9781848213265, 9781118562130 
ناشر: Wiley-ISTE 
سال نشر: 2012 
تعداد صفحات: 505 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 12 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 45,000



مهندسی فرآیند، علم و هنر تبدیل مواد خام و انرژی به مجموعه وسیعی از مواد تجاری، در پایان قرن نوزدهم شکل گرفت. سابقه آن در نقش صنایع فرآیندی بسیار افتخارآمیز بوده و تکنیک ها و محصولات به بهبود سلامت، رفاه و کیفیت زندگی کمک کرده است. امروزه بنگاه های صنعتی که هنوز منبع اصلی ثروت هستند، باید با چالش های جدیدی در دنیای جهانی دست و پنجه نرم کنند. آنها باید استراتژی خود را با در نظر گرفتن محدودیت های محیطی، الزامات اجتماعی، سود، رقابت و کاهش منابع مورد بازنگری قرار دهند.
«تفکر سیستمی» پیش نیازی از توسعه فرآیند در سطح آزمایشگاه تا مدیریت خوب پروژه است. مفاهیم جدید تولید باید در نظر گرفته شوند، با در نظر گرفتن LCA، مدیریت زنجیره تامین، بازیافت، انعطاف پذیری کارخانه، توسعه مستمر، تشدید فرآیند و نوآوری.
این کتاب ترکیبی از تجربیات دانشگاهی و صنعت در زمینه صنعتی شدن است. کلیه فرآیندهای درگیر در تبدیل تحقیقات به عملیات موفق. شرکت ها در دنیای رقابت شدید و جهانی شدن با چالش های بزرگی روبرو هستند. تکنیک های مهندسی فرآیند ابزارهای لازم را برای مقابله با این مسائل در اختیار صنایع فرآیند قرار می دهد. فصل‌های این کتاب رویکرد جدیدی به مدیریت فناوری، پروژه‌ها و ساخت می‌دهد.

محتوا

بخش 1: شرکت از امروز
1. شرکت صنعتی: هدف، تاریخچه، زمینه و فردای آن؟، ژان پیر دال پونت.
2. دو حالت عملکرد شرکت - عملیاتی و کارآفرینی، ژان پیر دال پونت.
3. مدیریت استراتژیک شرکت: جنبه های صنعتی، ژان پیر دال پونت.
بخش 2: توسعه فرآیند و صنعتی شدن
4. مهندسی شیمی و مهندسی فرآیند، ژان پیر دال پونت.
5. مبانی صنعتی سازی فرآیندی، ژان فرانسوا ژولی.
6. فرآیند صنعتی سازی: پروژه های مقدماتی، ژان پیر دال پونت و میشل رویر.
7. تجزیه و تحلیل چرخه حیات و طراحی زیست محیطی: ابزارهای نوآوری برای شیمی صنعتی پایدار، سیلوین کایلول.
8. روش‌های طراحی و ارزیابی فرآیندهای پایدار و سیستم‌های صنعتی، کاترین آزارو پانتل.
9. تکنیک های مدیریت پروژه: مهندسی، ژان پیر دال پونت.
بخش 3: انطباق ضروری شرکت برای آینده
10. روش های ژاپنی، ژان پیر دال پونت.
11. نوآوری در صنایع مهندسی شیمی، الیور پوتیه و مائوریسیو کامارگو.
12. محل فرآیندهای تشدید شده در کارخانه آینده، لوران فالک.
13. مدیریت تغییر، ژان پیر دال پونت.
14. گیاه آینده، ژان پیر دال پونت.

محتوا:
فصل 1 شرکت صنعتی: هدف، تاریخچه، زمینه، و فردای آن؟ (صفحات 1-49): Jean?Pierre Dal Pont
فصل 2 دو حالت عملکرد شرکت - عملیاتی و کارآفرینی (صفحات 51-99): Jean?Pierre Dal Pont
فصل 3 مدیریت استراتژیک شرکت: جنبه های صنعتی (صفحات 101-111): ژان پیر دال پونت
فصل 4 مهندسی شیمی و مهندسی فرآیند (صفحات 113-145): ژان پیر دال پونت
فصل 5 مبانی صنعتی سازی فرآیندی (صفحات) 147-188): Jean?Francois Joly
فصل 6 فرآیند صنعتی سازی: پروژه های مقدماتی (صفحه های 189-232): ژان پیر دال پونت و میشل رویر
فصل 7 تجزیه و تحلیل چرخه حیات و طراحی زیست محیطی: ابزارهای نوآوری برای شیمی صنعتی پایدار (صفحات 233-274): Sylvain Caillol
فصل 8 روش‌های طراحی و ارزیابی فرآیندهای پایدار و سیستم‌های صنعتی (صفحه‌های 275-305): کاترین آزارو؟ پانتل
فصل 9 مهندسی پروژه: مدیریت پروژه صفحات 307–354): Jean?Pierre Dal Pont
فصل 10 روشهای ژاپنی (صفحات 355-370): Jean?Pierr e Dal Pont
فصل 11 نوآوری در صنایع مهندسی شیمی (صفحات 371-399): الیور پوتیه و موریسیو کامارگو
فصل 12 مکان فرآیندهای تشدید شده در کارخانه آینده (صفحات 401-435): Laurent
فصل 13 مدیریت تغییر (صفحات 437–463): ژان پیر دال پونت
فصل 14 گیاه آینده (صفحات 465–483): ژان پیر دال پونت

Process Engineering, the science and art of transforming raw materials and energy into a vast array of commercial materials, was conceived at the end of the 19th Century. Its history in the role of the Process Industries has been quite honorable, and techniques and products have contributed to improve health, welfare and quality of life. Today, industrial enterprises, which are still a major source of wealth, have to deal with new challenges in a global world. They need to reconsider their strategy taking into account environmental constraints, social requirements, profit, competition, and resource depletion.
“Systems thinking” is a prerequisite from process development at the lab level to good project management. New manufacturing concepts have to be considered, taking into account LCA, supply chain management, recycling, plant flexibility, continuous development, process intensification and innovation.
This book combines experience from academia and industry in the field of industrialization, i.e. in all processes involved in the conversion of research into successful operations. Enterprises are facing major challenges in a world of fierce competition and globalization. Process engineering techniques provide Process Industries with the necessary tools to cope with these issues. The chapters of this book give a new approach to the management of technology, projects and manufacturing.

Contents

Part 1: The Company as of Today
1. The Industrial Company: its Purpose, History, Context, and its Tomorrow?, Jean-Pierre Dal Pont.
2. The Two Modes of Operation of the Company – Operational and Entrepreneurial, Jean-Pierre Dal Pont.
3. The Strategic Management of the Company: Industrial Aspects, Jean-Pierre Dal Pont.
Part 2: Process Development and Industrialization
4. Chemical Engineering and Process Engineering, Jean-Pierre Dal Pont.
5. Foundations of Process Industrialization, Jean-Francois Joly.
6. The Industrialization Process: Preliminary Projects, Jean-Pierre Dal Pont and Michel Royer.
7. Lifecycle Analysis and Eco-Design: Innovation Tools for Sustainable Industrial Chemistry, Sylvain Caillol.
8. Methods for Design and Evaluation of Sustainable Processes and Industrial Systems, Catherine Azzaro-Pantel.
9. Project Management Techniques: Engineering, Jean-Pierre Dal Pont.
Part 3: The Necessary Adaptation of the Company for the Future
10. Japanese Methods, Jean-Pierre Dal Pont.
11. Innovation in Chemical Engineering Industries, Oliver Potier and Mauricio Camargo.
12. The Place of Intensified Processes in the Plant of the Future, Laurent Falk.
13. Change Management, Jean-Pierre Dal Pont.
14. The Plant of the Future, Jean-Pierre Dal Pont.

Content:
Chapter 1 The Industrial Company: Its Purpose, History, Context, and its Tomorrow? (pages 1–49): Jean?Pierre Dal Pont
Chapter 2 The Two Modes of Operation of the Company – Operational and Entrepreneurial (pages 51–99): Jean?Pierre Dal Pont
Chapter 3 The Strategic Management of the Company: Industrial Aspects (pages 101–111): Jean?Pierre Dal Pont
Chapter 4 Chemical Engineering and Process Engineering (pages 113–145): Jean?Pierre Dal Pont
Chapter 5 Foundations of Process Industrialization (pages 147–188): Jean?Francois Joly
Chapter 6 The Industrialization Process: Preliminary Projects (pages 189–232): Jean?Pierre Dal Pont and Michel Royer
Chapter 7 Lifecycle Analysis and Eco?Design: Innovation Tools for Sustainable Industrial Chemistry (pages 233–274): Sylvain Caillol
Chapter 8 Methods for Design and Evaluation of Sustainable Processes and Industrial Systems (pages 275–305): Catherine Azzaro?Pantel
Chapter 9 Project Management Techniques: Engineering (pages 307–354): Jean?Pierre Dal Pont
Chapter 10 Japanese Methods (pages 355–370): Jean?Pierre Dal Pont
Chapter 11 Innovation in Chemical Engineering Industries (pages 371–399): Oliver Potier and Mauricio Camargo
Chapter 12 The Place of Intensified Processes in the Plant of the Future (pages 401–435): Laurent Falk
Chapter 13 Change Management (pages 437–463): Jean?Pierre Dal Pont
Chapter 14 The Plant of the Future (pages 465–483): Jean?Pierre Dal Pont