Project Management Accounting: Budgeting, Tracking, and Reporting Costs and Profitability, Second Edition

تمجید از حسابداری مدیریت پروژه

\"اجازه دهید با آنچه که نسخه دوم حسابداری مدیریت پروژه نیست شروع کنم... یک اینچ عرض و یک مایل عمق ندارد. در عوض، آن را ارائه می دهد. چندین لنز برای پیش‌بینی پیامدهای مورد نظر و ناخواسته از طریق اصول صحیح مدیریت پروژه و حسابداری و همچنین پرس و جو متمرکز بر ریسک‌های پروژه و سرمایه شهرت. هنگامی که آنها با یک پروژه بزرگ یا خطر نزدیک بینی ذهنی مواجه می شوند.\" ?بری ون دایک، دکترا، مدیر استخدام و پذیرش، EMBA، کالج تجارت مندوزا، دانشگاه نوتردام

دانش و مهارت های حسابداری را برای تبدیل شدن به یک حرفه ای مدیریت پروژه با عملکرد برتر

حسابداری مدیریت پروژه بسیار بیشتر از درک اینکه چگونه درآمد و هزینه پروژه بر دفتر کل تأثیر می گذارد، شامل می شود. برای موفقیت واقعی در محیط رقابتی کسب و کار امروز، مدیران پروژه باید نحوه بودجه بندی منابع، تعیین بازگشت سرمایه، و پیگیری هزینه ها و هزینه های پروژه ها و همچنین در تصمیم گیری های اجرایی و استراتژی و مدیریت پورتفولیو را بدانند. ویرایش دوم با تمرکز بر حسابداری، حسابداری مدیریت پروژه: بودجه بندی، پیگیری و گزارش هزینه ها و سودآوری، برای ارتقای مهارت های تجاری مدیران پروژه در تمام سطوح تجربه طراحی شده است.

اکنون در نسخه دوم کاملاً به‌روز شده، حسابداری مدیریت پروژه به وضوح توضیح می‌دهد که چگونه هزینه‌های پروژه (هم برای پروژه‌های داخلی و هم برای فروشندگان خارجی) باید سرمایه یا هزینه شود تا بودجه در مسیر ثابت بماند و سودآوری بهبود یابد. تیم نویسندگان ماهر کالاهان، استتز و بروکس تجربیات دهه‌ها خود را جمع‌آوری می‌کنند تا به خوانندگان نشان دهند که چگونه می‌توانند بیشترین صرفه‌جویی در مالیات/هزینه را با کمک به آنها تعیین کنند که چه بخشی از پروژه می‌تواند سرمایه‌گذاری شود.

این ویرایش دوم حسابداری مدیریت پروژه شامل مطالعات موردی فعلی و چک لیست‌های نمونه است تا به متخصصان کمک کند تا با اعمال فوری مفاهیم در سناریوهای کسب‌وکار خود، وارد عرصه شوند. در اینجا، مدیران مالی، کنترل‌کننده‌ها، مدیران پروژه و مدیران حسابداری می‌آموزند که چگونه می‌توانند:

• درک ارزیابی ریسک از دیدگاه حسابداری و حسابرسی

• به حداکثر رساندن نتایج پروژه با استفاده از اهرم ابزارها و اصول حسابداری و تامین مالی

• با درک هزینه ها و مزایای هر پروژه، سودآوری هر پروژه را بهبود بخشید

• اطلاعات مالی کسب و کار خود را برای انتخاب پروژه مناسب، هر بار تجزیه و تحلیل کنید< /li>

• اجرای اصول حسابداری مناسب در پروژه

• توسعه بودجه پروژه بر اساس عملکرد مالی و نیازهای شرکت

پروژه حسابداری مدیریت دانش و مهارت هایی را برای مهارت در مدیریت پروژه و به حداکثر رساندن سودآوری و بازگشت سرمایه (ROI) هر پروژه فراهم می کند. و مدیریت پروژه استراتژیک (صفحات 23-44):
فصل 3 حسابداری، امور مالی و مدیریت پروژه (صفحات 45-69): < br>هزینه فصل 4 (صفحات 71-91):
فصل 5 تامین مالی پروژه (صفحات 93-114):
فصل 6 درآمد پروژه و جریانات نقدی (صفحات 115-139):
فصل 7 ایجاد بودجه پروژه (صفحات 141-169):
فصل 8 ارزیابی ریسک (صفحات 171-200):

Praise for Project Management Accounting

"Let me start with what the Second Edition of Project Management Accounting is not....it is not an inch wide and a mile deep. Instead, it provides multiple lenses to anticipate both intended and unintended consequences through sound principles of Project Management and accounting as well as inquiry focused on both risks to the project and reputational capital. It should be on every decision makers bookshelf to pick up and remind them of their essential foundation when they face a major project or the risk of mental myopia." ?Barry van Dyck, PhD, Recruiting and Admissions Director, EMBA, Mendoza College of Business, University of Notre Dame

Acquire the accounting knowledge and skills to become a top-performing Project Management professional

Project Management accounting involves much more than just understanding how project income and expense impact the general ledger. To truly succeed in today's competitive business environment, project managers must also understand how to budget resources, determine ROI, and track costs and expenses for projects as well as become adept at strategy and executive decision making and portfolio management. With its focus on accounting, Project Management Accounting: Budgeting, Tracking, and Reporting Costs and Profitability, Second Edition is designed to enhance the business skills of project managers at all levels of experience.

Now in a fully updated second edition, Project Management Accounting clearly explains step-by-step how project expensing (for both internal projects and outside vendors) should be capitalized or expensed in order to keep the budget on track and improve profitability. The proficient author team of Callahan, Stetz, and Brooks culls their decades of experience to show readers how to achieve the greatest tax/cost savings by helping them determine what portion of the project can be capitalized.

This Second Edition of Project Management Accounting includes current case studies and sample checklists to help professionals hit the ground running by immediately applying concepts to their own business scenarios. Here, CFOs, controllers, project managers, and accounting managers will discover how to:

• Understand risk assessment from an accounting and auditing perspectiv

• Maximize project outcomes by leveraging accounting and financing tools and principles

• Improve each project's profitability by understanding its costs and benefits

• Analyze their business's financial information to choose the right project, every time

• Apply proper accounting principles to a project

• Develop a project budget based on a company's financial performance and needs

Project Management Accounting provides the knowledge and skills to become proficient in Project Management and maximize the profitability and ROI of any project.Content:
Chapter 1 Project Management and Accounting (pages 1–21):
Chapter 2 Finance, Strategy, and Strategic Project Management (pages 23–44):
Chapter 3 Accounting, Finance, and Project Management (pages 45–69):
Chapter 4 Cost (pages 71–91):
Chapter 5 Project Financing (pages 93–114):
Chapter 6 Project Revenue and Cash Flows (pages 115–139):
Chapter 7 Creating the Project Budget (pages 141–169):
Chapter 8 Risk Assessment (pages 171–200):