Geschäftsmodelle von Medienunternehmen: Ökonomische Grundlagen und Veränderungen durch neue Informations- und Kommunikationstechnik

در صنعت رسانه، دیجیتالی‌سازی و شبکه‌سازی منجر به چالش‌های جدید و تغییرات ساختاری گسترده‌ای می‌شود که تقریباً در هیچ صنعت سنتی دیگری وجود ندارد، زیرا ارزش پیشنهادی شرکت‌های رسانه‌ای اطلاعاتی است و بنابراین بی‌اهمیت است. بنابراین بهبود فناوری اطلاعات و ارتباطات نه تنها بر سازمان و مدیریت شرکت‌های رسانه‌ای تأثیر می‌گذارد، بلکه تأثیری پایدار بر تولید، ویرایش، توزیع و مصرف محصولات رسانه‌ای دارد.

برتولد اچ. اما به ندرت ساختار مدل کسب و کار با توجه به شرکت های رسانه ای مشخص شده و تغییرات اقتصاد رسانه را بر این اساس تحلیل می کند. مطالعه عمیق او اهرم های متعدد برای تغییر و تحول چشم انداز کسب و کار در بخش رسانه را روشن می کند. تجزیه و تحلیل مستدل از ویژگی های محصولات رسانه ای اساس طراحی موفق مدل های کسب و کار را تشکیل می دهد.

Wie in kaum einer anderen traditionellen Branche führen in der Medienwirtschaft Digitalisierung und Vernetzung zu neuen Herausforderungen und tiefgreifenden strukturellen Veränderungen, denn die Value Proposition von Medienunternehmen ist Information und somit immateriell. Verbesserte Informations- und Kommunikationstechnik beeinflusst deshalb nicht nur Organisation und Management von Medienunternehmen, sondern sie wirkt sich auch nachhaltig auf die Produktion, Redaktion, Distribution und Konsumtion von Medienprodukten aus.

Berthold H. Hass operationalisiert das häufig benutzte, aber selten präzisierte Konstrukt des Geschäftsmodells im Hinblick auf Medienunternehmen und analysiert auf dieser Basis die Veränderungen in der Medienwirtschaft. Seine eingehende Untersuchung verdeutlicht die zahlreichen Stellhebel für die Veränderung und Weiterentwicklung der Geschäftslandschaft im Mediensektor. Die fundierte Analyse der Spezifika von Medienprodukten bildet die Grundlage für die erfolgreiche Gestaltung von Geschäftsmodellen.