ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Why good people can't get jobs: the skills gap and what companies can do about it

دانلود کتاب چرا افراد خوب نمی توانند شغل بگیرند: شکاف مهارت ها و کاری که شرکت ها می توانند در این زمینه انجام دهند

Why good people can't get jobs: the skills gap and what companies can do about it

مشخصات کتاب

Why good people can't get jobs: the skills gap and what companies can do about it

دسته بندی: کسب و کار
ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 161363014X, 9781613630136 
ناشر: Wharton Digital Press 
سال نشر: 2012 
تعداد صفحات: 0 
زبان: English 
فرمت فایل : MOBI (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 3 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 37,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 9


در صورت تبدیل فایل کتاب Why good people can't get jobs: the skills gap and what companies can do about it به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب چرا افراد خوب نمی توانند شغل بگیرند: شکاف مهارت ها و کاری که شرکت ها می توانند در این زمینه انجام دهند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب چرا افراد خوب نمی توانند شغل بگیرند: شکاف مهارت ها و کاری که شرکت ها می توانند در این زمینه انجام دهند

پیتر کاپلی با اسطوره شکاف مهارت ها مقابله می کند و مسیری عملی برای بازگرداندن افراد به کار فراهم می کند. حتی در زمان بیکاری بسیار خطرناک، شرکت ها ادعا می کنند که نمی توانند کارمندان مورد نیاز خود را پیدا کنند. با اشاره به شکاف مهارتی، کارفرمایان استدلال می کنند که متقاضیان واجد شرایط نیستند. مدارس دانش آموزان را برای شغل آماده نمی کنند. دولت به اندازه کافی مهاجران با مهارت بالا را نمی پذیرد. و حتی زمانی که مسابقه درست باشد، کارمندان بالقوه مشاغلی را با دستمزد پیشنهادی نمی‌پذیرند. در این کتاب قدرتمند و سریع‌خوان، پیتر کاپلی، استاد مدیریت وارتون و مدیر مرکز منابع انسانی وارتون، استدلال‌ها را رد می‌کند و دلایل واقعی عدم استخدام افراد خوب را افشا می‌کند. او با تکیه بر داده‌های شغلی، حکایات از همه طرف‌های شکاف کارفرما-کارمند، و مصاحبه با متخصصان مشاغل، نیروهای متناقض تأثیرگذار بر محل کار آمریکا را بررسی می‌کند و راه‌حل‌هایی را ارائه می‌کند که می‌تواند به ما کمک کند از آنچه که به یک کارفرمای فلج‌کننده تبدیل شده است، عبور کنیم. ایستادگی کارکنان از جمله سؤالاتی که او با آن مواجه است: آیا واقعاً شکاف مهارتی وجود دارد؟ تا چه اندازه فرآیند استخدام توسط نرم افزار خودکاری که می تواند هزاران برنامه را در ساعت مخدوش کند، گروگان گرفته شده است؟ چه نوع آموزشی می تواند به بهترین وجه شکاف بین انتظارات کارفرما و واقعیت های متقاضی را پر کند و چه کسی باید هزینه آن را پرداخت کند؟ آیا واقعاً مدارس مقصر هستند؟ کاپلی که به عنوان یکی از 20 متفکر برتر سال 2011 مجله HR معرفی شد، نه تنها طرز فکر ما را در مورد استخدام تغییر می دهد، بلکه راه را برای احیای مجدد موتور شغلی آمریکا نشان می دهد.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Peter Cappelli confronts the myth of the skills gap and provides an actionable path forward to put people back to work. Even in a time of perilously high unemployment, companies contend that they cannot find the employees they need. Pointing to a skills gap, employers argue applicants are simply not qualified; schools aren't preparing students for jobs; the government isn't letting in enough high-skill immigrants; and even when the match is right, prospective employees won’t accept jobs at the wages offered. In this powerful and fast-reading book, Peter Cappelli, Wharton management professor and director of Wharton’s Center for Human Resources, debunks the arguments and exposes the real reasons good people can’t get hired. Drawing on jobs data, anecdotes from all sides of the employer-employee divide, and interviews with jobs professionals, he explores the paradoxical forces bearing down on the American workplace and lays out solutions that can help us break through what has become a crippling employer-employee stand-off. Among the questions he confronts: Is there really a skills gap? To what extent is the hiring process being held hostage by automated software that can crunch thousands of applications an hour? What kind of training could best bridge the gap between employer expectations and applicant realities, and who should foot the bill for it? Are schools really at fault? Named one of HR Magazine’s Top 20 Most Influential Thinkers of 2011, Cappelli not only changes the way we think about hiring but points the way forward to rev America’s job engine again.





نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی