Bank-Entwicklung: Strategien für die Bank der Zukunft

Front Matter....Pages 1-17
Front Matter....Pages 19-19
Die Zukunft der Wirtschaft — eine Herausforderung für die Banken....Pages 21-22
Das Geschäft der Banken im Jahre 2000 — Märkte, Produkte, Ressourcen....Pages 23-61
Die Zukunft des Bankensektors in qualitativer und quantitativer Hinsicht....Pages 63-80
Zukunft der Kreditwirtschaft — Trends und Perspektiven....Pages 81-89
Aspekte der Bankentwicklung....Pages 91-109
Aufbau und Ablauf der strategischen Bankplanung....Pages 111-120
Die Strategische Planung bei US-Banken....Pages 121-132
Instrumente und Vorgehen zur Entwicklung einer Corporate Identity....Pages 133-148
Front Matter....Pages 149-149
Strategiegerechte Organisationsstruktur für Kreditinstitute....Pages 151-165
Reorganisation im Einvernehmen mit den Mitarbeitern....Pages 167-176
Die Deckungsbeitragsrechnung der Ersten österreichischen Spar-Casse-Bank....Pages 177-184
Finanzplanung in einer österreichischen Bank....Pages 185-190
Bankautomation oder Automatenbank — Entwicklungen im electronic banking aus der Sicht einer Großbank....Pages 191-198
Automation der Bankgeschäfte....Pages 199-207
Front Matter....Pages 209-209
Banken im Wandel — Auswirkungen auf die Personalpolitik....Pages 211-223
Das Aus- und Weiterbildungssystem der Sparkassenorganisationen....Pages 225-236
Die Mitarbeiter sind unser wertvollstes Kapital....Pages 237-248
So verhindern Filialleiter größere Markterfolge ihrer Geldinstitute....Pages 249-258
Führungsgrundsätze: leere Worte oder lebendige Praxis?....Pages 259-270
Vom Nebeneinander zum Miteinander....Pages 271-287
Front Matter....Pages 209-209
Fusion als Chance für Organisationsentwicklung....Pages 289-296
Vom Mythos Geld zum plastic money....Pages 297-302
Back Matter....Pages 303-304